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新華制藥(壽光)有限公司企業技術中心發展規劃


技術是企業的生命,技術創新是企業核心競爭力。因此,在企業提供技術支持,吸收企業和社會力量,增強企業技術的創新能力,推動企業技術進步是非常重要的。企業技術中心作為技術創新的專業職能部門,為加快公司技術發展進度和科技投入的力度,提高技術中心的科研開發水平和產品的技術含量,增強公司自主創新能力,特制定本發展規劃。

一、制定依新華制藥(壽光)有限公司“十二五”企業發展規劃。

二、指導思想及目標以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,堅持科學發展觀和可持續戰略,瞄準國內外精細化工行業的前沿技術,以生產醫藥中間體、農藥中間體、染料顏料中間體等方向發展,不斷運用新創新理念和手段。研制和開發能耗低、環保、技術含量高、附加值高,市場競爭力強的綠色節能產品。加大企業技術中心投資力度,逐步完成技術中心的軟硬件建設,力爭在3到5年內,將企業技術中心建設成為市內具備先進科研力量的基地,完成市級技術中心的建設。

三、新產品規劃積極承擔省市級科研項目,創新項目,將部分具有代表性,具有科技創新積極爭取納入到省級技術創新。積極爭取各項政策扶持。

1、2015到2020年新產品開發數量不低于20種,工藝裝備不得少于25種。

2、2015年到2020年新產品的開發數量進一步增加,同時產品開發方向逐步向科技前沿產品過渡。

四、企業技術中心技術創新建設規劃。

1、不斷進行技改,爭取技術創新后勁。企業只有堅持技術改造,使產品不斷進行更新換代。才會有活力,才不斷增加發展后勁。公司每年的技術開發投經費占銷售收入的比例都在5%以上,有力的保障了產品開發的資源需求和技術支持及推廣力度。

2、開展與對口高等院校的合作公司要堅持產、學、研相結合的發展之路。依托現有的企業資源,與高等院校及科研機構的技術優勢,人才優勢,采取引進,消化吸收創新策略,盡快提升技術創新能力,縮短產品設計周期,提高產品檔次,在今后的工作中,在保持與華東理工大學、青島科技大學良好的合作關系的基礎上,要加大合作的范圍,層次及深度,同時走出去,開展與國內外知名院校、科研機構的廣泛交流以,尋求合作伙伴及合作項目。

3、利用政策優勢,加大技術創新力度積極爭取國家地方政府對于技術創新項目的各項政策 支持及資金支持。積極承擔各項技術創新科研任務。

五、技術中心人才隊伍建設規劃。世界市場的激烈競爭,歸根到底是人才的競爭,誰擁有了人才優勢誰就擁有了競爭優勢,誰就會在積累競爭中立于不敗之地。因此,于對一個企業來說,要想實現企業目標,加快企業發展進度,做大做強,就必加大人才資源建設,使人力資源規劃與企業戰略規劃相一致。公司不但要主動掌握企業經營的內外部因素,謹慎規劃人力資源。還在提供人力培訓發展機會制定科學有效的人事制度,創造優勢的人才發展環境,真正做到人盡其才,使人才真正成為公司最寶貴的資源。

1、吸引人才與穩定隊伍的措施在事業上給一個發展空間,采用靈活的用人機制,做到有項目、有資金合理分配制度。突出效率優先,兼顧公平的原則,大量重用高學歷的年輕人,級別能上能下,人員能進能出。

2、不定期、有計劃的進行培訓,提高員工素質和能力良好好的培訓會產生巨大的經濟效益,因此人力資源部將培訓工作列為重點。在每年年初,根據各部門提交的培訓需求計劃進行統籌安排。做出年度公司培訓計劃。

3、完善、加強績效考核制度現代企業要生存,要發展,最為主要的因素便是企業中的人,因為是企業經濟實體中的主體績效考核制度是為了充分調動廣大員工的積極性。其報酬與本人的業績掛鉤。員工業績的標準只能是為企業帶來了多少經濟效益。做出了多少的貢獻。因此純凈考核評定制度是對員工的報酬,業績效益的管理。    

4、建立建全人才激勵制度公司長期以來一直重視人才隊伍的建設。采取各項優厚的政策吸引人才、發展人才、留住人才。不僅注重高級管理人才,高級科技人才的吸引,同時注重專業技術人才,技能人才的隊伍建設,打造科學有效的公司人才結構。在人才建設與激勵方面,公司計劃每年拿出10%為專項資金用于人才引進。獎勵。培訓和福利。對真正有能力的人才委以重任。免費提供住房、配備專車。提供一系的有力政策,鼓勵其發展。

六、技術中心知識產權規劃

1、企業高度重視知識產權工作,并由企業的總經理和相關人員共同制定企業的知識產權戰略規劃,并根據發展形勢及時進行調整和修正。

2、使企業技術創新能力顯著增強,形成了產業的主導技術和名牌產品,市場占有率和經濟效益不斷提高;能較好地利用專利技術改造傳統產業,增加傳統產業的技術含量, 提高產品附加值和市場競爭力,發揮專利技術在企業調整產業結構和技術升級中的優化作用。

3、知識產權經費投入逐年增加,不斷開發形成更多自主專利技術,專利技術的實施轉化能力較強。

4、將知識產權的創造、運用、管理和保護納入經營管理全過程,使用專利技術的產品在企業全部產品中占主導地位。

5、建立健全了知識產權工作體系和管理制度,制定和運用知識產權戰略促進了企業的自身發展。

6、加強企業知識產權的保護。




新華制藥(壽光)有限公司企業技術中心組織機構及運行機制



1、技術中心組織建設情況

⑴ 技術中心內部組織設置與調整。公司建立了完善的技術中心組織機構,科研開發體系健全,并能夠健康有序地運轉。研究院作為技術中心的主體機構,建立了高效運行的新產品、新技術研發的管理程序,技術中心可根據科研工作的需要,及時進行組織機構設置和人員的調整。

企業內部建立了完善的技術中心組織機構,健全的科研開發體系,健康有序地運轉。全面普及信息網絡,加強科研管理,按ISO9001、GLP、GCP標準建立科研質量保證體系,完善各項基礎管理制度,強化科研進度計劃管理,努力多出成果、快出成果。從戰略高度,重視并積極推進實施“科技興企”戰略,努力為公司科技創新、技術進步配備必要資源,大力推進組織變革和管理創新,建立完善高效的人力資源系統,在公司內部形成了勇于創新、干事創業的良好競爭機制和氛圍,有力促進了企業科技創新工作的深入開展。

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⑵ 技術中心下屬組織的設置。企業技術中心的科技創新活動在公司內全面開展。根據管理機構及人員變動情況,公司及時調整企業技術中心管理機構的組成人員,目前公司技術中心主任由付廷軍總經理擔任,并成立企業技術中心專職辦公室,由公司負責技術的副總經理李道先擔任辦公室負責人。公司內部由各專業技術負責人組成了技術委員會;選聘外部學科專家建立專家委員會,作為技術中心的專家咨詢機構,對科研項目選題立項、技術攻關和工藝改進、成果鑒定等提供技術咨詢與專業指導、引進技術的論證。公司各部門各司其責,共同參與企業技術創新工作。企業技術中心辦公室,辦公室設在公司的技術質量部,技術質量部部長靳延輝擔任專職副主任并設有科技和技術管理主管、專利管理主管等,負責公司產品技術工藝管理、科技項目及成果管理、專利管理、產學研合作及企業技術中心的日常管理工作。

⑶ 與外部單位共建組織及運行情況。從實現企業作為創新主體的戰略目標出發,與科研院校共建科研中心,開創“企校合作”的合作模式。公司已與許多家高等院校、科研機構、跨國公司建立了廣泛的合作關系,組建了企學研聯合的多個創新藥物中心,共同進行新藥開發,致力于新藥技術研究。

 2、技術中心創新機制建設情況

堅持完善制度建設,不斷改革創新機制,是公司技術中心創新機制建設的基本思路和作法。

⑴ 重視科技帶頭人的培養。牢固樹立“人是根本,是第一資源的觀念”,進一步改革用人機制,不拘一格選用人才。

公司建立了健全的科研開發體系,并能夠健康有序地運轉。以研究院為主體的技術中心,建立了高效運行的新產品、新技術的創新體系,并根據工作需要,及時進行組織機構設置和人員調整,營造良好的競爭氛圍,優秀科技人才脫穎而出。扎實推進人才培養、管理創新及新產品開發工作。公司擁有一支素質高、能力強的高科技人才隊伍?,F有大專以上科技人員120人、研發人員20人。其中擁有碩士2人,高級職稱5人,中級職稱20人,人員層次和專業結構合理,整體專業素質高。

⑵ 完善人才激勵機制。堅持以人為本,培養造就富有創新精神的人才隊伍??萍紕撔?,關鍵在人才??萍既肆Y源是企業發展的戰略資源,是提升企業競爭力的核心因素,大力加強科技人力資源建設,源源不斷地培養造就大批高素質的具有蓬勃創新精神的科技人才,直接關系到公司的前途和未來,按照科學發展觀的要求,公司把人作為發展的根本,作為發展的第一資源。

提高待遇,加大對科研開發、技術進步的獎勵力度。首先,公司設學歷學位津貼,博士后6000元/月,博士5000元/月,碩士1200元/月,本科生300元/月;對引進的碩士研究生,根據情況給與一次性安家費4-5萬元,對引進的博士研究生,給予一次性安家費20萬元。選派有潛力的青年技術人員攻讀碩士學位、博士學位,取得學位后公司報銷學費和相關費用,并享受相關津貼待遇。其次,對課題負責人給予相應的津貼,分1000元/月~3000元/月不等。第三,加大對新產品開發成果的獎勵力度,小試成果獎勵500~4000元,中試成果獎勵2000~5000元,獲得臨床批件獎勵1000~15000元,獲得新藥證書獎勵500~50000元,新產品投產后按利潤提成2~6%。另外公司還修訂了《技術改進和合理化建議管理標準》、《科技進步獎管理標準》,均加大了對科技成果的獎勵力度。

轉變觀念,不斷改革,充分發揮薪酬的激勵作用,營造良好的競爭氛圍,扎實推進管理創新及新產品開發工作。在確保公司戰略前提下模擬市場成本、實現市場化運作的科研新機制,科研人員面向市場選題,科技成果在首先保證公司需要的前提下允許對外轉讓,在規范運作下,組織科技人員對外提供技術服務,以增強科技人員的主動性、積極性,同時也強化科技人員的市場競爭意識,使優秀科技人才脫穎而出。

⑶ 重視知識產權保護工作。公司十分重視知識產權保護工作,將主導產品的關鍵技術進行專利保護。

⑷ 技術創新投入制度及執行情況。公司高度重視技術創新,建立了完善的、充滿活力、富有效率的科研機制,制定了完備的科研開發管理程序及科研管理標準,科研成果評價體系,研發人員績效考核獎勵制度和技術開發費核算管理標準。公司用于科技開發、科技活動的資金每年都超過銷售收入5%,且投入力度逐年增加,使公司技術中心的技術開發條件在同行業中處于領先水平。

3、合作創新情況

長期以來,公司一直堅持走產學研合作之路,并不斷拓寬協作領域。由于公司十分重視產學研合作,逐步走出了一條從最初以項目合作為主、發展到與科研院所共同投資共建新藥開發中心,從與國內科研院校合作為主、發展到與國外科研院所合作的新階段。采取多種方式,加強與國內外科研院所、研究機構、知名醫藥企業的技術交流與合作。在與山東大學、華東理工大學、青島科技大學等院校建了企-學-研聯合形式的創新藥物聯盟,與國際著名醫藥公司日本鹽野義、高砂、三共株式會社等建立的長期合作伙伴關系,并努力與國外其他知名企業發展合作關系,致力于新藥技術合作研究與開發。

4、企業技術創新基礎設施建設情況

以提高企業技術中心創新能力為目標,針對制藥行業研發項目過程中的遇到共性和難點問題,強化化學合成研究、藥物制劑的功能,提升技術創新能力和科研裝備水平,加強產學研合作,建立適應時代要求的科研機制,提升企業自主開發的水平,特別是加強公司現有大品種藥物的產業升級和再創新能力,形成關鍵技術或核心技術,在淄博市高新技術開發區新華國際醫藥創新園新建企業技術中心創新平臺,增強企業發展后勁。

新華現代醫藥產業創新園建于新華醫藥工業園(西園)內,占地27.4畝,建筑面積44175平方米。其中,研發中心大樓、科技孵化器、服務樓,已于2012年底全部完成投資建設,總投資1.2億萬元。

2010年至2012年技術中心創新能力建設專項的實施,在公司已形成的科研開發體系基礎上,利用公司原有的主要科研設備及儀器,在項目建設期間繼續追加投資,新增了主要用于新藥合成試驗、藥物制劑開發試驗及質量研究工作科研設備儀器。并對新建的科研大樓內的實驗室進行裝修改造,填平補齊新藥研發所需的實驗室設施,建立公用系統等基礎設施,購置各種設備儀器及公用系統配套設備100余臺(套),新藥研發的實驗室設施、安裝各種先進的科研設備儀器。新增固定資產投資4104.40萬元,包括科研設備及分析檢測儀器購置費用2362.33萬元,公用系統工程及配套設施費用1742.07萬元。

通過技術中心創新能力建設專項,強化化學合成、制劑研究所的功能,提升企業技術創新能力和科研裝備水平,加強產學研結合,建立適應時代要求的科研機制,提升企業的自主開發水平。建成后的創新園將成為公司和淄博高新區的藥物創新-孵化-產業化“三位一體”和產學研合作的研究開發平臺,建立適應科研開發的管理體制和機制,實現多出成果、快出成果,加快科技成果轉化的進程。

建立適應時代要求的科研機制,提升企業自主開發水平,強化化學合成、制劑研究所功能,加強產學研結合,建成后的創新園已成為本企業乃至淄博高新區的藥物創新-孵化-產業化“三位一體”和產學研合作的研究開發平臺,并建立適應科研開發的管理體制和機制,實現多出成果、快出成果,加快科技成果轉化的進程。

公司以新華醫藥工業創新園建設為契機,加快技術中心建設,搭建國內先進水平的醫藥研發技術平臺,建立創新藥物研究與開發中心,以藥物化學、藥物制劑、分析化學、生物技術、醫藥信息研究中心為基本架構,建設一個功能齊全、現代化的、具有國際化水平的綜合醫藥研發中心。技術中心科研大樓首期建設內容包括:制劑研究所、制劑質量研究室、分析中心、醫藥信息中心、博士后科研工作站等。

研究院作為技術中心的主體機構,是淄博高新技術開發區博士后科研工作分站,致力于創新藥物的研究與開發,保持在新藥創新領域的領先地位,在國內醫藥行業處于領先水平。承擔公司新產品(包括原料藥、制劑、化工產品等)的研究開發和現有產品的工藝改進,按ISO9001、GLP、GCP標準建立科研質量保證體系,建立了完善各項基礎管理制度,強化科研進度計劃管理,下設合成研究室、生物技術室、制劑研究所、質量研究室、信息中心和技術圖書館。

技術中心有包括國家和省市各級拔尖人才、中青年專家、博士、省級首席技師在內的高層次研發團隊,擁有如氣-質聯用儀、氣-光聯用儀、紅外光譜儀、紫外光譜儀、高效液相色譜儀、制備及半制備液相色譜儀、差熱分析儀等各類大型精密檢測儀器和實驗設備600余臺(套),在國內具領先水平?!笆濉逼陂g,不斷加大科研投入,2012年新增各類用于研發的設備和檢測儀器800多萬元,儀器設備配置在國內同行中屬國內先進水平。

公司擁有科技圖書館和信息研究中心,其中科技圖書館藏書13萬多冊,包括化學、化工、醫藥、機械等多個學科和中、英、法、德、日、俄等多個語種,CA(美國化學文摘)的齊備程度為國內領先;中外文數據庫專業齊全,訂購了清華大學的學術期刊數據庫、中國醫藥數字圖書館、中國醫藥信息網等大型網絡數據庫,并與國家經貿委信息研究中心及南方經濟研究所等科研機構實現了信息共享,在科技圖書館建立了電子閱覽室,研究人員能及時查詢、跟蹤世界最新的醫藥知識和科技動向,使新產品開發緊跟世界步伐。通過收集國內外醫藥產品信息并進行綜合分析和研究,供公司決策者參考。公司每年保持增加圖書資料和數據庫系統的投資。



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